原董事长王锡峰到龄退休一个月后，青农商行将迎来新任掌舵者。
1月13日晚间，青农商行（002958.SZ）召开董事会，提名梁衍波为第五届董事会执行董事候选人。
在此之前的2025年12月，梁衍波已出任该行党委书记，按照流程，其后续须经股东大会选举为执行董事，并由董事会选举为董事长，最终监管核准任职资格后，或将正式履职。
青农商行成立于2012年6月，由原青岛市农村信用社整体改制，承继其权利、义务。2019年3月，青农商行在深交所上市，是长江以北第一家A股上市农商银行。
成立以来，该行共经历两任董事长，第一任是刘仲生，在岗位上坚守十余年，后因超过关键人员任职期限的相关规定离任。
2025年11月，青农商行第二任董事长王锡峰到龄退休，由该行现任行长于丰星代为履行董事长职责。此次梁衍波的提名，也意味着于丰星并没有由行长顺位升任董事长。
或成A股上市银行最年轻董事长
梁衍波生于1978年8月，起步于山东菏泽农信系统，曾任菏泽市牡丹区农信社主任，并参与菏泽农商银行改制工作。此后，他在7年的时间里先后执掌3家农商银行，分别是淄博博山农商银行、枣庄农商银行、济南农商银行，在职时间分别约3年、2年、1年。
直到2025年12月，梁衍波从省内农信系统核心机构调任A股上市银行，履新青岛农商行党委书记。
从年龄上来看，梁衍波有望成为A股上市银行最年轻董事长。截至目前，A股42家上市银行中，75后董事长共有4位，分别是郑州银行董事长赵飞（1975年生）、重庆农商行董事长刘小军（1976年生）、南京银行董事长谢宁（1976年生）及江阴银行董事长宋萍（1977年生）。
在梁衍波未到任之前，青农商行董事长职责由该行行长于丰星代为履行。于丰星早年曾在中国银行即墨支行担任副行长，随后长期在华夏银行工作。2022年12月至2023年1月期间，于丰星担任青农商行党委副书记，2023年9月起，他担任该行副书记、行长、执行董事，具体主管财务等工作。
随着梁衍波被提名为执行董事候选人，也就是说，青农商行并未选择从内部晋升来任命董事长。
不过，时代周报记者注意到，青农商行上一任董事长也属于空降而来。王锡峰曾长期在中国银行任职，后担任过中国银行日照市分行行长、中国银行山东省分行行长、恒丰银行行长。2022年8月，王锡峰转战青农商行，出任党委书记并被提名董事会执行董事候选人。2023年1月，担任青岛农商银行党委书记、董事长。
值得一提的是，上一任董事长王锡峰，2023年以187.26万元的税前薪酬登顶A股农商行董事长薪酬榜。2024年，其税前薪酬较上年的187.26万元增长8.58万元，继续稳坐A股农商行董事长薪酬榜首。
总资产超过5000亿元
此次梁衍波拟执掌青农商行，无论是从规模还是平台均实现跨越式提升。截至2025年三季度末，青农商行资产规模超5000亿元，是山东省资产规模最大的农商行。
往前回顾，截至2023年末，该行总资产为4679.37亿元，到了2024年末，其规模提升至4950.32亿元，在当年10家上市农商行中排名第三。截至2025年三季度末，青农商行资产规模达到5099.20亿元，较上年末增长3.01%。
业绩方面，2023年，该行实现营业收入103.25亿元，同比增长3.84%；归母净利润25.68亿元，同比增长10.82%。2024年，营收、净利再次双增，实现营业收入110.33亿元，同比增长6.85%；归母净利润28.56亿元，同比增长11.24%。
2025年前三季度，青农商行营业收入并未延续往年增势，同比下降4.92%至80.28亿元。究其原因，在于息差收窄导致利息净收入乏力，2025年1-9月，青农商行年化净利差与净利息收益率分别为1.60%和1.61%，较上年同期均有所下滑。
去年前三季度，在营收下滑的背景下，该行归母净利润仍保持了3.57%的增长，为33.18亿元。投资收益是推动利润增长的关键，去年前三季度该行投资收益达15.74亿元，同比增长32.59%。
此外，青农商行的不良率正在逐年改善，2024年末为1.79%，2025年三季度末进一步降至1.73%，较上年末下降0.06个百分点；拨备覆盖率方面，2019年，这一数据高达310.23%，随后逐年下滑，2024年末为250.53%，2025年三季度末微降至250.44%。
不过，尽管青农商行的不良率有所降低，但截至2025年9月末，该行损失类贷款余额较上年末大幅增长121.29%，占贷款总额比例升至0.98%，可见部分不良资产已进入实质损失阶段。
近年来，青农商行坚持分红，自从2019年3月上市后，青农商行已累计分红6次，累计现金分红约42亿元。
有意思的是，2025年8月，青农商行曾否决合计持有该行3%以上股份的联合股东提出的连续三年实施三季度现金分红的临时议案。理由是此提案违反了《上市公司监管指引第3号》中关于中期分红授权应由年度股东大会审议的规定；提案设定分红比例下限违反了董事会仅能在股东大会授权上限范围内制定分红方案的规定。
多次出手增持旗下村镇银行
自2020年底原银保监会发布关于村镇银行改革的通知以来，我国中小银行吸收合并速度加快，多家农商行披露了将吸收合并村镇银行并改建为分支机构的计划。
作为山东省资产规模最大的农商行，青农商行也参与其中。实际上，青农商行设立村镇银行的时间较为晚，2016年1月，该行发起设立的首家村镇银行——日照蓝海村镇银行正式挂牌开业。
同年，青农商行共发起设立8家蓝海村镇银行，包括山东省内5家、深圳1家、江西2家。
前期，青农商行对旗下村镇银行的持股比例不足50%，多在15%-48%。从2024年开始，青岛农商行增持旗下村镇银行的动作不断，收购平阴蓝海、济宁蓝海、罗湖蓝海、沂南蓝海4家蓝海村镇银行少数股东股权。
2024年12月，青农商行完成对平度惠民村镇银行100%股权的收购，并将对平度惠民村镇银行的投资分类为对子公司的投资。2025年1至6月，其继续收购日照蓝海、平阴蓝海、弋阳蓝海、德兴蓝海4家蓝海村镇银行少数股东股权。
吸收村镇银行可以助力农商行扩大市场规模，增加网点覆盖。然而，小型村镇银行普遍面临的“先天不足”问题始终存在。
2025年半年报显示，青岛农商行旗下9家村镇银行中有5家出现亏损，分别为罗湖蓝海净亏损1845.4万元、日照蓝海净亏损959.2万元、平阴蓝海净亏损577.7万元、济宁蓝海净亏损610.7万元、平度惠民净亏损1892.2万元，合计亏损5885.2万元。另外4家合计盈利2790.3万元。
不过，由于增持村镇银行股权及村镇银行盈利波动，2025年1-6月青岛农商行少数股东权益由2024年中期的-1314.2万元变为425.5万元。
对此，浙大城市学院副教授、中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平向时代周报记者表示，农商行吸收合并村镇银行，长期利大于弊，关键在平衡发展。在“一省一策”及村镇银行“减量提质”的政策导向下，农商行吸收合并村镇银行成为化解区域金融风险、优化服务供给的重要路径，整体呈现“短期阵痛、长期利好”的特征。
林先平称，但合并也面临多重挑战：短期需承担清产核资、股权重构、人员安置等高额整合成本，若尽调不足，还可能因不良资产传导拖累农商行资产质量；长期则需警惕本土服务弱化风险，标准化管理可能与村镇“小散急”的个性化需求冲突，偏远地区网点收缩或降低金融服务可及性，人员调整也可能引发核心团队流失。
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